Descubra como definir uma estratégia vencedora, alinhar sua empresa e obter resultados consistentes.
Visão
A visão é o elemento fundamental para se construir uma estratégia empresarial de sucesso. Ela representa o propósito e objetivo de longo prazo da empresa.
- A visão empresarial define o direcionamento de longo prazo da empresa.
- Serve como um farol para orientar as decisões e ações da empresa.
- Exemplo da Amazon, que busca ser a empresa mais customer-centric do mundo.
Missão
Enquanto a visão representa um objetivo de longo prazo, a missão determina o propósito e razão de existir da empresa. Ela define como a organização irá executar e concretizar sua visão.
- A missão é a forma como a empresa irá realizar sua visão.
- No caso da Amazon, a missão é ser a empresa mais centrada no cliente do mundo.
- A missão orienta as operações diárias e serve como guia prático.
Valores
Além da visão e missão, os valores organizacionais são fundamentais para construir alinhamento e uma cultura sólida. Eles representam comportamentos e atitudes esperados dos membros da empresa.
- Os valores organizacionais influenciam a cultura e o comportamento dos funcionários.
- Na Amazon, os valores incluem obsessão pelo cliente, paixão por invenções, compromisso com excelência operacional, entre outros.
- Esses valores orientam as ações diárias e a interação entre funcionários e clientes.
Objetivos, Indicadores e Metas
Por fim, é essencial transformar a visão e missão em objetivos, indicadores (KPIs) e metas tangíveis. Isso permite que a empresa saiba exatamente os próximos passos necessários para executar sua estratégia.
- Os objetivos estratégicos traduzem a visão em entregas de longo prazo.
- Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) medem o progresso da empresa rumo aos seus objetivos estratégicos.
- Estabelecer metas tangíveis baseadas na visão e missão ajuda a direcionar a empresa.
A importância do alinhamento estratégico
O exemplo, o KPI seria o próprio NPS ou nota dada pelos clientes. Por fim, as metas representam marcos quantitativos e prazos que a empresa precisa alcançar em relação a seus KPIs. Por exemplo: ‘atingir NPS de 90 até o final de 2023′. Esse sistema de gestão garante que a visão seja executada de forma estruturada e com foco em resultados. Ele permite que todos na empresa saibam exatamente o que precisam fazer para transformar a estratégia em realidade.
- A definição de KPIs e metas como forma de mensurar o sucesso da estratégia empresarial.
- A importância de um sistema de gestão estruturado para a execução da visão empresarial.
- O engajamento de todos na empresa para alcançar os objetivos estratégicos estabelecidos.
Elementos essenciais para uma estratégia sólida
Em resumo, construir uma estratégia sólida exige: Visão, Missão, Valores, Objetivos, Indicadores e Metas. Esses elementos precisam estar alinhados e em harmonia para traduzir a ambição da empresa em ação prática e resultados.
- A importância da visão, missão e valores como base para a estratégia empresarial.
- A necessidade de estabelecer objetivos, indicadores e metas alinhados com a visão e missão da empresa.
- A harmonia entre os elementos estratégicos para transformar a ambição da empresa em resultados concretos.
Desdobramento da estratégia
Além de definir o direcionamento estratégico nos níveis corporativo e executivo, é preciso desdobrar a estratégia para que ela seja absorvida por toda a empresa. Isso significa traduzir os elementos estratégicos (visão, valores, objetivos) para o contexto específico de cada área.
- A importância do desdobramento da estratégia para a compreensão e absorção por toda a empresa.
- A necessidade de traduzir os elementos estratégicos para o contexto específico de cada área da empresa.
- O impacto do desdobramento estratégico nas prioridades e contribuições de cada equipe para a estratégia geral da empresa.
Liderança e Cultura
Construir uma estratégia coesa é papel fundamental da liderança executiva de uma empresa. São os líderes que definem e comunicam a visão, missão e valores organizacionais. Além disso, eles têm o papel crucial de servir como exemplo e garantir que a estratégia seja de fato vivenciada na prática, não apenas documentada.
- O papel crucial da liderança na definição e comunicação da visão, missão e valores da empresa.
- A importância da liderança como exemplo na vivência prática da estratégia empresarial.
- A necessidade de cultivar proativamente uma cultura organizacional que reforce os comportamentos e mentalidades alinhados com a estratégia da empresa.
Cultura de obsessão pelo cliente e viés por ação
Na Amazon, por exemplo, a cultura de obsessão pelo cliente e viés por ação é construída por meio de diversos mecanismos, como histórias, símbolos, rituais e sistemas de reconhecimento.
- A cultura de obsessão pelo cliente é fundamental para o sucesso de uma empresa
- Mecanismos como histórias, símbolos e rituais ajudam a reforçar essa cultura
- Sistemas de reconhecimento são importantes para incentivar e premiar comportamentos alinhados com a cultura da empresa
Agilidade Estratégica
Em um mundo de constantes mudanças, ter uma estratégia sólida não é suficiente. É preciso também cultivar a capacidade de adaptação estratégica.
- A capacidade de adaptação estratégica é essencial para lidar com um ambiente de negócios em constante mudança
- É importante avaliar e questionar constantemente os pressupostos por trás da estratégia à luz de novos aprendizados, dados e contexto de mercado
- A estratégia deve ser ágil e evolutiva para acompanhar as mudanças no mercado e na realidade da empresa
Sistemas de Gestão
Por fim, mesmo tendo uma estratégia coesa e ágil, é preciso ter sistemas de gestão adequados para garantir sua execução.
- Processo de desdobramento, comunicação e alinhamento são essenciais para a execução da estratégia
- Quadro de indicadores e metas permitem monitoramento e acompanhamento dos resultados
- Sistemas de gestão ajudam a tangibilizar a estratégia, transformando-a em ações e entregas concretas pelo negócio
Conclusão
Seguindo as melhores práticas estratégicas, qualquer negócio pode alinhar sua organização rumo ao sucesso e crescimento almejado.