Entenda como a visão de produto e dados podem impactar positivamente a estratégia empresarial. Saiba como os Product Managers podem utilizar informações para tomar decisões assertivas.
Visão de Produto dos PMs
O papel do Product Manager é fundamental para transmitir uma visão clara e transparente sobre o produto. Essa visão servirá de inspiração e direcionamento estratégico para os times de desenvolvimento.
- Identificar as funcionalidades e melhorias planejadas para o produto
- Apresentar resultados de pesquisas, entrevistas com usuários e análises de dados
- Revelar os insights obtidos a partir das informações coletadas
- Mapear os riscos e dependências que podem impactar o andamento das entregas planejadas
- Explicar a estratégia desde as necessidades e dores do usuário até a entrega final do produto
O que pode ser entregue
Quais funcionalidades e melhorias estão planejadas, viáveis de serem implementadas de acordo com os recursos e prazos disponíveis. É importante ter clareza do escopo.
- Definir as funcionalidades que serão implementadas no produto
- Garantir que as funcionalidades planejadas estejam alinhadas com os recursos e prazos disponíveis
- Manter clareza sobre o escopo das entregas
O que foi e está sendo descoberto
Resultados de pesquisas, entrevistas com usuários, análises de dados que embasam as decisões de produto. Revelar os insights obtidos.
- Apresentar os resultados de pesquisas realizadas
- Compartilhar insights obtidos a partir das entrevistas com usuários
- Utilizar dados para embasar as decisões de produto
Quais são os riscos e dependências
Identificar gargalos, problemas técnicos ou de negócio que podem impactar o andamento das entregas planejadas. Mapear dependências de outros times e fatores externos.
- Identificar gargalos e problemas técnicos que possam afetar as entregas
- Mapear dependências de outros times e fatores externos que podem impactar o produto
Visão ponta a ponta da estratégia
Explicar desde as necessidades e dores do usuário até a entrega final do produto.
- Compreender as necessidades e dores do usuário
- Descrever a estratégia desde o início do processo até a entrega final do produto
A importância da estratégia do Product Manager
O Product Manager desempenha um papel crucial na tangibilização da estratégia por trás das priorizações no produto. Ele deve considerar como a solução proposta impacta os indicadores e objetivos de negócio, e conectar os pontos entre estratégia, execução de entregas e impacto nos objetivos de negócio.
- Priorização estratégica do produto
- Impacto das soluções propostas nos indicadores e objetivos de negócio
- Conexão entre estratégia, execução de entregas e impacto nos objetivos de negócio
O papel do Product Manager na melhoria do CAC
O PM deve destacar quais produtos/funcionalidades precisam ser impactados para melhorar o Custo de Aquisição de Clientes (CAC), apresentar hipóteses/apostas de soluções para implementação, identificar riscos e dependências das entregas no roadmap planejado, e demonstrar como as entregas planejadas afetam completamente o CAC e outros indicadores de negócio.
- Identificação dos produtos/funcionalidades para melhorar o CAC
- Apresentação de hipóteses/apostas de soluções para implementação
- Análise dos riscos e dependências das entregas no roadmap planejado
- Demonstração do impacto das entregas planejadas no CAC e outros indicadores de negócio
Diferença entre Data-Driven e Data-Informed
É importante compreender a diferença entre decisões data-driven e data-informed. Decisões data-informed significam ser informado pelos dados, como ao realizar testes A/B para comparar duas versões de interface ou ao analisar indicadores e pesquisas para identificar tendências ou oportunidades no mercado e construir hipóteses e um MVP para validar.
- Testes A/B para comparar diferentes versões de interface
- Análise de indicadores e pesquisas para identificar tendências ou oportunidades de mercado
- Construção de hipóteses e um MVP para validar insights iniciais
Visão de Produto e Uso de Dados
Ao trabalhar com visão de produto e uso de dados, é importante compreender a diferença entre tomar decisões baseadas em intuição e experiência, e decisões orientadas por dados. A abordagem data-informed envolve a validação de hipóteses por meio de experimentos, enquanto o data-driven se baseia nos próprios dados para direcionar decisões assertivas.
- Compreender a diferença entre decisões baseadas em intuição e experiência, e decisões orientadas por dados
- Abordagem data-informed: validação de hipóteses por meio de experimentos
- Abordagem data-driven: utilização dos próprios dados para direcionar decisões assertivas
Data-Informed
A abordagem data-informed consiste em utilizar dados e informações para embasar as decisões de produto. Isso envolve a realização de experimentos e a validação contínua de hipóteses, visando aumentar a acurácia das priorizações feitas.
- Utilização de dados e informações para embasar as decisões de produto
- Realização de experimentos e validação contínua de hipóteses
- Objetivo de aumentar a acurácia das priorizações feitas
Data-Driven
Por outro lado, a abordagem data-driven significa ser dirigido pelos dados. Nesse caso, os próprios dados e insights obtidos a partir de análises indicam assertivamente a melhor decisão a ser tomada, sem a necessidade de intervenção humana.
- Utilização dos próprios dados e insights para indicar assertivamente a melhor decisão a ser tomada
- Redução da necessidade de intervenção humana nas decisões baseadas em dados
Diferença Crucial Entre Data-Informed e Data-Driven
É crucial compreender a diferença entre as abordagens data-informed e data-driven, pois isso impacta diretamente a forma como as decisões são tomadas no contexto de produto. Enquanto a abordagem data-informed envolve a validação de hipóteses por meio de experimentos, o data-driven se baseia nos próprios dados para direcionar decisões assertivas.
- Impacto da diferença entre data-informed e data-driven na tomada de decisões de produto
- Validação de hipóteses por meio de experimentos na abordagem data-informed
- Utilização dos próprios dados para direcionar decisões assertivas na abordagem data-driven
Importância da Transparência e Estratégias Data-Informed
É fundamental que os Product Managers sejam capazes de explicar, na visão de produto, estratégias data-informed baseadas em experimentos e validação contínua. Isso contribui para aumentar a acurácia das priorizações feitas e fortalece a transparência nas informações e estratégias por trás do produto.
- Capacidade de explicar estratégias data-informed na visão de produto
- Contribuição para aumentar a acurácia das priorizações feitas
- Fortalecimento da transparência nas informações e estratégias por trás do produto
Mentalidade Orientada a Dados
Trabalhar sempre com uma mentalidade orientada a dados é essencial para reduzir riscos e aumentar as chances de construir um produto de sucesso. Isso envolve buscar informações quantitativas e qualitativas, a fim de embasar as decisões de produto de forma mais sólida.
- Importância de uma mentalidade orientada a dados
- Redução de riscos e aumento das chances de construir um produto de sucesso
- Busca por informações quantitativas e qualitativas para embasar as decisões de produto
Conclusão
Ao adotar uma mentalidade orientada a dados, é possível reduzir riscos e aumentar as chances de construir um produto de sucesso. Aprenda a utilizar dados para tomar as melhores decisões estratégicas.
