Descubra como os pilares e valores do Scrum impulsionam a entrega de valor adaptativa. Entenda como o framework ágil pode revolucionar o gerenciamento de projetos de software.

O que é o Scrum?

O Scrum surgiu no início dos anos 2000 como uma alternativa aos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, que apresentavam problemas como atrasos no cronograma, estouro de orçamento e baixa taxa de sucesso dos projetos. Em 2001, foi publicado o Manifesto Ágil, assinado por 17 especialistas em desenvolvimento de software. O manifesto definiu os valores fundamentais para tornar as equipes mais ágeis e produtivas.

  • Valorizar indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  • Valorizar software em funcionamento mais que documentação abrangente
  • Valorizar a colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  • Valorizar a resposta a mudanças mais que seguir um plano

Pilares e Valores do Scrum

O Scrum é um framework ágil muito utilizado para gerenciar projetos de software, especialmente em mercados complexos e com requisitos instáveis. Seus pilares e valores fundamentais ajudam as equipes Scrum a entregar valor ao cliente de forma rápida e adaptativa.

  • Transparência, inspeção e adaptação como pilares do Scrum
  • Comprometimento, foco, abertura, respeito e coragem como valores do Scrum

Componentes do Scrum

O Scrum traduz os valores do Manifesto Ágil em um framework prático baseado em papéis, artefatos e eventos.

  • Papéis: Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master
  • Artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
  • Eventos: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective

Pilares do Scrum

O Scrum se baseia no empirismo, ou seja, no uso do conhecimento adquirido por experiência para tomar decisões. Seus três pilares fundamentais são:

  • Transparência como aspecto importante do processo
  • Inspeção frequente de artefatos e progresso em direção ao objetivo
  • Adaptação do processo ou artefato quando necessário

Transparência

Todos os aspectos importantes do processo devem ser visíveis para os responsáveis pelo resultado.

  • O Product Backlog deve estar visível para todos
  • Monitoramento do progresso em direção aos objetivos
  • Estabelecimento de uma linguagem comum de trabalho

Inspeção

Usuários e equipes inspecionam frequentemente os artefatos e o progresso em direção ao objetivo para detectar variações ou problemas.

  • Inspeção do Incremento pelo Product Owner durante a Sprint Review
  • Inspeção do processo e relacionamentos pelo Time Scrum durante a Sprint Retrospective
  • Monitoramento do progresso durante o Daily Scrum

Adaptação

Se algum aspecto se desviar fora de limites aceitáveis ou se alguma mudança potencialmente valiosa for identificada, o processo ou artefato deve ser ajustado. Isso ocorre como resultado de inspeções.

  • Revisar o Backlog do Produto
  • Ajustar a abordagem de desenvolvimento
  • Renegociar a data de entrega
  • Refinar a definição de “Pronto”

Valores do Scrum

Os valores do Scrum descrevem os elementos fundamentais da cultura Scrum.

  • Comprometimento
  • Foco
  • Abertura
  • Respeito
  • Coragem

Comprometimento

Os membros se comprometem a atingir os objetivos da Sprint, assumindo a responsabilidade mútua pelo sucesso do projeto. Isso aumenta a produtividade.

  • Estabelecer metas claras e mensuráveis para a equipe
  • Promover a responsabilidade mútua entre os membros
  • Fomentar um ambiente de colaboração e comprometimento
  • Aumentar a produtividade ao alinhar esforços com os objetivos da Sprint

Foco

Todas as atividades não relacionadas com o objetivo da Sprint devem ser removidas para manter o foco total da equipe. O Scrum Master tem um papel fundamental de remover impedimentos e proteger a equipe de interferências.

  • Identificar e eliminar distrações que prejudicam o foco da equipe
  • Empoderar o Scrum Master para remover impedimentos e proteger a equipe
  • Manter a equipe concentrada nos objetivos da Sprint
  • Aumentar a eficiência ao eliminar atividades não relacionadas ao objetivo

Abertura

Os membros são encorajados a contribuir com ideias e opiniões sobre como realizar o trabalho e resolver problemas. Isso melhora a colaboração e criatividade.

  • Promover um ambiente de trabalho inclusivo e receptivo a ideias
  • Estimular a troca de ideias e soluções entre os membros da equipe
  • Fomentar a criatividade e inovação por meio da abertura a novas ideias
  • Fortalecer a colaboração ao valorizar a contribuição de todos os membros

Respeito

Os membros respeitam as capacidades e experiências uns dos outros, promovendo um ambiente de confiança mútua. Respeitar as decisões do grupo também é fundamental.

  • Valorizar a diversidade de habilidades e experiências na equipe
  • Promover um ambiente de respeito e confiança mútua
  • Reconhecer e respeitar as decisões tomadas em grupo
  • Estimular um ambiente de trabalho saudável e colaborativo

Coragem

Ter coragem para fazer o que é certo, questionar coisas inadequadas e trabalhar em problemas difíceis. Isso permite que as equipes liderem com situações complexas e tomem decisões difíceis quando necessário.

  • Encorajar a tomada de decisões éticas e alinhadas com os valores da equipe
  • Promover a resolução proativa de problemas complexos
  • Estimular a busca por soluções inovadoras e eficazes
  • Fortalecer a equipe para enfrentar desafios com determinação e integridade

Conclusão

Ao compreender e aplicar os pilares e valores do Scrum, as equipes podem alcançar alto desempenho e entregar valor de forma ágil e adaptativa, mesmo em projetos complexos.