Gerente de Projetos

Lidere todas as etapas de um projeto, garantindo que ele seja concluído no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
Execute projetos em diversas empresas:
Aluna DNC da Formação em Projetos.

Projetos Práticos

Consolide conhecimento, trabalhe em equipe e desenvolva habilidades comportamentais

Desafios

Aplique o aprendizado em desafios, receba feedbacks e ganhe certificados ao concluir.

Networking

Conecte-se com colegas e mentores para tirar dúvidas e avançar mais rápido

Aulas ao vivo e EAD

Desenvolva suas habilidades técnicas e tenha orientação de carreira com mentores

+99%

dos nossos alunos estão empregados
em 3 meses após sua formatura

+12mil

alunos impactados
por todo o Brasil

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+300

projetos reais realizados em empresas pelo país

Conteúdo
programático

Domine as principais metodologias e ferramentas do mercado e construa um currículo robusto!

Carga horária:
390h
Conferir ementa

Ciclo Base

Na etapa inicial da Formação Gerente de Projetos, você vai aprender como analisar processos em busca de mapear oportunidades de melhoria por automações. Aplicará conhecimentos de análises de dados e mapeamento de processo para melhorar e facilitar um processo comercial.

Introdução à Melhoria Contínua

  • Base de Projetos

Desafio: Mapeie o processo de fabricação de um eletrodoméstico

Ciclo Iniciante

No ciclo iniciante em Gerente de Projetos, você aprenderá como realizar projetos seguindo metodologias ágeis que te tornarão apto a vagas de analistas de projeto! Vai aprender como realizar análises de processos correlacionando causas e efeitos, aprenderá como analisar dados no Excel e também compreenderá como utilizar as ferramentas da qualidade para garantir um processo eficiente.

Introdução Lean

  • Princípios Lean Six Sigma
  • V.O.C. - Voice of Costumer
  • T.A.P - Termo de Abertura de Projeto
  • E.A.P. - Estrutura analítica de projeto
  • Excel Intermediário
  • Filosofia Lean e Caminho Critico

Desafio: Aplicando o Lean em uma startup

Ciclo PCDA com A3

  • Introdução à Fase Definir
  • Ferramentas de Qualidade
  • D.F.P. - Diagrama de Fluxo de Processo
  • SIPOC/Matriz Causa e Efeito
  • Mapeamento de Processos e BMPn
  • FMEA
  • Introdução à Fase Medir
  • Tempos e Movimentos
  • OEE
  • VSM
  • Introdução à Fase Analisar
  • Introdução à Fase Melhorar
  • Introdução à Fase Controlar
  • Redução de Desperdícios
  • Projeção de Resultados

Desafio: Resultados rápidos com A3

Ciclo Intermediário

No ciclo intermediário da Formação Gerente de Projetos, saiba como aplicar projetos de automação e fará análises mais robustas utilizando SQL. Neste ciclo, terá conhecimentos de um Yellow Belt e poderá aplicá-los em projetos robustos com aplicação de fundamentos estatísticos.

Scrum

  • Scrum

Desafio: Criar um storymap e um backlog priorizado

Excel Avançado

  • Excel Avançado
  • Introdução à Estatística Descritiva
  • Introdução ao Minitab
  • Capacidade e Performance
  • Controle de Processos

Desafio: Automatize a gestão de estoque aplicando VBA

Ciclo Avançado

Domine o desenvolvimento de projetos com conhecimentos de um Green Belt e aplique os em melhorias de processos com multivariáveis em projetos ágeis ou projetos de cascata. Além disso, aprenderá a criar dashboards de monitoramento de processos.

Power BI

  • Power BI

Desafio: Crie um dashboard de monitoramento de desempenho dos alunos

Green Belt Lean Six Sigma

  • Introdução e testes de hipótese
  • Variabilidade de MSA
  • Correlação, regressão e análises residuais
  • Coleta de Dados do MSA
  • DOE
  • P-value e testes de Hipóteses de Atributo, X-quadrado
  • ANOVA - Análise da Variância

Desafio: Tome uma decisão a partir de testes e análises

Ciclo Especialista

Domine estratégias de melhoria contínua e análise de dados, explorando Lean Enterprise, o modelo DRIVES, análise de sistemas de medição, testes estatísticos não paramétricos, desenhos de experimentos, regressões múltiplas e técnicas avançadas de controle de qualidade, capacitando-se como um Black Belt em processos eficazes e eficientes.

Black Belt Lean Six Sigma

  • Black Belt

Desafio: Crie um plano de ação para aperfeiçoar a qualidade da produção de peças metálicas

Ciclo Gestão

Na última etapa da Formação Gerente de Projetos, desenvolva-se como um futuro líder e gestor de pessoas, sendo capaz de potencializar a equipe em todas as 5 frentes da gestão: gestão de time, gestão de performance, gestão de resultado, gestão estratégica e gestão de conhecimento.

Gestão e Liderança

  • Gestão de Si
  • Gestão de Rotina
  • Gestão de Performance
  • Gestão de Resultados
  • Gestão de Pessoas
  • Liderança Estratégica

Desafio: Aumente a eficiência dos colaboradores através de estratégias de gestão

Plataforma Inteligente

Na DNC, você estuda em uma plataforma própria, apoiada por Inteligência Artificial, para possibilitar uma aprendizagem mais fluida, dinâmica e eficiente.

Legendas automáticas.
Resumo das aulas em vídeo e texto.
Testes e quizzes para consolidar o conhecimento.
Ferramenta de busca para encontrar conteúdos com facilidade.
Print da plataforma do aluno demonstrando as ferramentas.

Projetos reais

Em empresas parceiras e situações reais do mercado.

Pratique desenvolvendo projetos em empresas parceiras para consolidar o conhecimento aprendido em aula.

Infográfico de um MPV de um projeto prático realizado pelos alunos da Formação em Dados.

José Wellington de Lima | Formação em Produto

Criação de um MVP (produto mínimo viável)
Dashboard demonstrando os resultados de uma empresa real, referência aos projetos práticos das formações.

Franciane Lopes da Silva | Formação em Projetos

Resultados de um e-commerce utilizando o Power BI
Dashboard demonstrando os resultados de uma empresa real, referência aos projetos práticos das formações.

Felipe Tamiozzo | Formação em Dados

Dashboard utilizando SQL e MetaBase
Dashboard demonstrando os resultados de uma empresa real, referência aos projetos práticos das formações.

Thales Vignoli | Formação em Dados

Dashboard

Empresas que confiam nametodologia DNC

Programa de Carreira

Apoio personalizado e individual para passar em processos seletivos.

Consultor de Carreira orientando o aluno.
Mentorias individuais
Plano de Desenvolvimento Individual
Acesso a vagas de parceiros
Avaliação de currículo
Correção de LinkedIn e Github
Mentorias
individuais
Plano de
Desenvolvimento
Individual
Acesso a vagas de
parceiros
Avaliação de
currículo
Correção de
LinkedIn e Github

Central de Carreiras

Ferramentas de orientação profissional para acelerar seu resultado.

Plataforma para criar currículo.

Elabore seu currículo, revise seu LinkedIn e faça testes vocacionais para tomar as melhores decisões de carreira e arrasar em processos seletivos.

Outras ferramentas:

Plataforma termômetro de carreira.

O que os alunos falam sobre a DNC

Mais experiências compartilhadas

"Vi no curso de projetos uma oportunidade de conhecer uma nova área e entrar no mercado de trabalho. Com o desenvolvimento do projeto prático em uma empresa real, estou tendo a chance de conhecer novas pessoas e consegui uma oportunidade para colocar em prática todo o meu conhecimento. A imersão nesse ambiente empresarial tem sido enriquecedora, proporcionando insights valiosos sobre a aplicação prática dos conceitos estudados. É um curso com uma carga gigante e que realmente precisa de muito hardwork, mas o seu esforço é recompensado não apenas pelos conhecimentos adquiridos, mas também pela sensação de realização ao ver os resultados tangíveis do nosso trabalho."

Raianni Fernandes

“A DNC me ensinou de muitas formas, começando pela didática dos professores, que é de outro nível! O projeto prático também faz com que a gente aprenda pra valer o que é fazer um projeto de verdade e conheça as principais dificuldades e desafios reais. Além disso tudo, com a ajuda da Carol de Customer Success consegui desenvolver muito mais confiança para contar a minha história e experiências nos processos seletivos que eu prestei, e hoje estou como estagiária no Nubank, na vaga que eu tanto almejava!! Foi uma experiência absurda, não é fácil, mas que vale muito a pena, todo esforço é recompensado no final”

Isabelle Almeida

O Curso em Produto me ajuda de diversas formas, ele já me ajudou a olhar para coisas que olhei no passado e disse que nunca ia aprender e hoje eu entendo.Com prática eu conseguiria dominar a linguagem CC+, e também me ajudou a entender coisas que eu ja fazia na prática mas não sabia dar o nome. Hoje eu tenho bastante clareza das coisas que eu faço no dia a dia e fazem parte do escopo de um produteiro e especificamente hoje, eu vou começar o meu primeiro dia em uma vaga de Product Growth! Eu consegui graças a formação, porque no entrevista com os gestores eles disseram que deram preferência para alunos que estavam fazendo a formação, pois acreditavam no estilo de ensino da DNC.

Bianca de Oliveira

"Durante a formação agendei diversas entrevistas e em uma delas uma pessoa da Mundiale queria falar comigo! Avancei para conversar com gestores técnicos o GPM e PM da empresa, e fizeram muitas perguntas técnicas da área de produto, coisas que já tínhamos abordado aqui na DNC, então me ajudou demais! E aí, para minha surpresa, uma semana depois, eles me deram o retorno positivo, me mandaram a carta proposta e eu aceitei. E agora, a maior surpresa, eu fui designado para trabalhar em uma squad que é super tech, que trabalha com automação e criacão de bot. E meu dia-a-dia hoje é lidando com devs. A DNC me ajudou muito a entender todo o básico do produto e fez total diferença na minha contratação na Mundiale!"

Mathes Henrique

"Após 6 meses de dedicação intensa, concluí um dos treinamentos mais desafiadores que já enfrentei. Apesar de ter um conhecimento mínimo em dados e nenhum em programação, alcançar o segundo lugar na classificação individual, com um projeto entre os três melhores, foi uma sensação incrível de realização. Agradeço imensamente ao time da DNC pelo suporte e aprendizado oferecidos, e especialmente ao Ricardo M. por sua ajuda fundamental no desenvolvimento do projeto."

Fábio Campi Viveiro

"Comecei a formação em dados no final de setembro e foi cada dia aprendendo mais, conheci pessoas incríveis que me ajudaram nessa caminhada e em fevereiro eu decidi que estava pronto para tentar a recolocação, desde então mantive sempre o Linkedin atualizado e olhava todas as vagas que surgia na área, foram muitas entrevistas, muitos não em processos até que no final de março durante a manhã eu estava me preparando para mais uma entrevista quando recebi a mensagem de uma recrutadora dizendo que eu tinha sido aprovado, foi um dos melhores sentimentos que já tive e tenho muito a agradecer a DNC por isso.”

Igor Meira Coelho

“A DNC me ensinou de muitas formas, começando pela didática dos professores, que é de outro nível! O projeto prático também faz com que a gente aprenda pra valer o que é fazer um projeto de verdade e conheça as principais dificuldades. Além disso tudo, com a ajuda da Carol de Customer Success consegui desenvolver mais confiança para contar a minha história e experiências nos processos seletivos, e hoje estou como estagiária no Nubank, na vaga que eu tanto almejava!! Foi uma experiência absurda, não é fácil, mas que vale muito a pena, todo esforço é recompensado no final”

Isabelle Almeia

"Ontem aconteceu! Eu consegui um emprego na área de Analista de Projetos!!! Estou muito feliz. Com certeza foi resultado das certificações da DNC. Só tenho a agradecer vocês por todo apoio! Vocês são incríveis e a imersão é fantástica, ela muda muito nossa forma de nos ver e pensar em relação ao mercado! Agradeço você também por toda atenção que me deu em relação ao currículo e ao LinkedIn. Agora, estou ansiosa para aplicar todo o conhecimento adquirido e contribuir de forma significativa para minha nova equipe e empresa!"

Marina Teixeira

Com quem você vai aprender

Professores que são profissionais que fazem a diferença nas áreas que estão atuando.

Everton Menezes

Escola DNC

CFOO

Matheus Zambinati

G4

Diretor

Lucas Rana

Escola DNC

Founder e CEO

Guilherme Zuccolotto

University of Tennessee

Industry Program Manager

Breno Ramos

Escola DNC

CPTO

Investimento

Acesso Imediato
Você está a um passo de transformar sua carreira. Ao se cadastrar você será atendido por um consultor de carreira especializado, de forma 100% gratuita!
Benefícios:
Mentoria de carreira
Projetos práticos
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Múltiplos certificados
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Perguntas?

Vamos conversar.

O que faz um Gerente de Projetos?

Um Gerente de Projetos é responsável por liderar e coordenar equipes na execução bem-sucedida de projetos. Eles definem objetivos, planejam recursos, monitoram o progresso e garantem a eficiência do projeto.

Quais habilidades necessárias para se tornar um Gerente de Projetos?

Para se destacar como Gerente de Projetos, é essencial ter habilidades em liderança, gestão de equipe, planejamento estratégico, negociação, resolução de problemas e conhecimento profundo em metodologias de gerenciamento de projetos.

Como ser um Gerente de Projetos?

Para se tornar um Gerente de Projetos, é essencial ter uma formação sólida, desenvolver habilidades de liderança e comunicação, além de dominar metodologias de gestão como Scrum e PMBOK. O curso de Gerente de Projetos da DNC oferece tudo isso, com uma abordagem prática e voltada ao mercado. Você terá acesso a projetos reais, feedback personalizado e certificação reconhecida, garantindo a preparação ideal para liderar equipes e entregar resultados de alto impacto.

Quais as oportunidades para um Gerente de Projetos?

Gerentes de Projetos têm oportunidades em diversas áreas, como tecnologia, engenharia, construção, marketing, e setores financeiros. Eles podem atuar em empresas de todos os portes, gerenciando desde projetos internos até grandes iniciativas globais. Além disso, há uma demanda crescente por gerentes de projetos com habilidades em metodologias ágeis, o que amplia as possibilidades de trabalho em empresas inovadoras e startups.