Gerencie o ciclo de vida de produtos, desde o conceito até o lançamento, e aprimore a experiência do usuário.
Projetos Práticos
Consolide conhecimento, trabalhe em equipe e desenvolva habilidades comportamentais
Desafios
Aplique o aprendizado em desafios, receba feedbacks e ganhe certificados ao concluir.
Networking
Conecte-se com colegas e mentores para tirar dúvidas e avançar mais rápido
Aulas ao vivo e EAD
Desenvolva suas habilidades técnicas e tenha orientação de carreira com mentores
Quanto ganha um Product Manager?
A média salarial de um Product Manager é de cerca de R$11.000, podendo chegar até a faixa de R$15.000 para profissionais mais experientes.
dos nossos alunos estão empregados em 3 meses após sua formatura
alunos impactados por todo o Brasil
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alunos impactados por todo o Brasil
projetos reais realizados em empresas pelo país
Domine as principais metodologias e ferramentas do mercado e construa um currículo robusto!
No ciclo base da Formação Product Manager, aprenda como funciona o processo de desenvolvimento de produto, desde o discovery até a criação de um MVP. Você terá um overview sobre os mais importantes tópicos do dia-a-dia de um gerente de produto, além de colocar a mão na massa utilizando ferramentas como o Figma e o GlideApp.
Introdução ao Desenvolvimento de Produto
Desafio: Desenvolva um MVP
Entenda como realizar uma pesquisa para investigar oportunidades de mercado, entendendo como aplicar técnicas de discovery como desk researchs, benchmarks e entrevistas com usuários. Além de aprender como analisar dados capazes de trazer muito insights sobre seu produto utilizando SQL, a linguagem de consulta de dados mais usada no mundo.
Análise de mercado
Desafio: Encontre oportunidades com Product Discovery
Análise de Dados com SQL
Desafio: Analise o comportamento dos clientes de uma fintech
Nesta etapa do Curso Product Manager, aprenda a criar produtos que geram experiências únicas, se aprofundando na utilização do Figma e aprendendo como orientar o desenvolvimento de produtos por metodologias ágeis.
Prototipagem com UI/UX
Desafio: Desenvolva um protótipo com uma boa usabilidade
Gestão de Backlog
Desafio: Criando um backlog através de métodos do PBB
Mergulhe em estratégias, aprendendo a garantir que seu produto traga resultado para a companhia toda. Além disso, irá aprender os fundamentos de tecnologia para se tornar um Gerente de Produto capaz de negociar definitivamente com o time de desenvolvimento, compreendendo suas dores e necessidades.
Estratégias de Produto
Desafio: Crie uma estratégia de Product Led Growth para alavancar um SaaS
Desenvolvimento Web
Desafio: Valide o interesse do seu público através de uma página de captura
Na DNC, você estuda em uma plataforma própria, apoiada por Inteligência Artificial, para possibilitar uma aprendizagem mais fluida, dinâmica e eficiente.
Em empresas parceiras e situações reais do mercado.
Pratique desenvolvendo projetos em empresas parceiras para consolidar o conhecimento aprendido em aula.
Franciane Lopes da Silva | Formação em Projetos
Na DNC, você aprende com quem está fazendo diferença no mercado de trabalho.
Apoio personalizado e individual para passar em processos seletivos.
Ferramentas de orientação profissional para acelerar seu resultado.
Elabore seu currículo, revise seu LinkedIn e faça testes vocacionais para tomar as melhores decisões de carreira e arrasar em processos seletivos.
Outras ferramentas:
Professores que são profissionais que fazem a diferença nas áreas que estão atuando.
Daniele Almeida
Escola DNC
Escola DNC
Breno Ramos
Escola DNC
Escola DNC
Lucas Rana
Escola DNC
Escola DNC
Sergio Buria
Boticário
Boticário
Milton Walsinir
Byecar
Byecar
Everton Menezes
Escola DNC
Escola DNC
Lucas Biffi
Arcotech
Arcotech
Leticia Amoroso
Disney
Disney
Thomas machado
TutorMundi
TutorMundi
Mayara Lopes
Hands
Hands
Lorenzo Mazzo
Cashrewards
Cashrewards
Renan Lisaukas
Gympass
Gympass
Pedro Lobão
Slaver
Slaver
Giovanna Gaspari
Babbel
Babbel
Fernanda Sujto
Hotmart
Hotmart
Igor Marinelli
Tractian
Tractian
João Oliveira
BuildOps
BuildOps
Um Product Manager é responsável por definir a estratégia de produto e garantir que o produto atenda às necessidades do mercado. Eles coordenam equipes multifuncionais e orientam o ciclo de vida completo do produto.
Para se destacar como Product Manager, é essencial ter habilidades em liderança estratégica, gestão de produto, análise de mercado, habilidades analíticas avançadas e capacidade de tomar decisões orientadas por dados.
Product Managers são demandados em empresas de tecnologia, startups, e-commerces, consultorias e até em setores tradicionais que investem em inovação digital, como bancos e varejo. Qualquer empresa que desenvolva ou gerencie produtos pode precisar de um Gerente de Produto.
No dia a dia, o Product Manager define prioridades, analisa feedback dos usuários, coordena equipes e revisa o progresso do produto. Suas atividades incluem reuniões, análises de dados e ajustes na estratégia para garantir que o produto atenda aos objetivos de negócio e às expectativas do usuário.